近年來，安慶市懷寧縣著力打好教育培訓、考核管理、激勵保障“三張牌”，持續加強村干部隊伍建設，不斷提升村干部隊伍綜合素質，激活村干部干事創業“動力源”，為全面推進鄉村振興提供堅強的組織保障。

精準發力打好“教育培訓”牌，增強村干部干事創業的能力本領。堅持把教育培訓作為提升村干部能力素質的關鍵環節，緊貼農村發展的實際，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、抓黨建促鄉村振興、基層治理等重點工作，分類舉辦和參加各類專題培訓班7期，全覆蓋培訓村黨組織書記、村“兩委”班子成員1360余人次，讓村干部開眼界、長見識，全方位提升村干部履職能力和服務水平。大力實施村干部“學歷提升”教育行動，支持并鼓勵全縣155名村“兩委”干部積極參加自學考試、電大學習等學歷提升教育，村干部大專及以上文化程度占到65.86％，推動“自主蓄能”提升村干部隊伍整體學歷水平。

真抓實干打好“考核管理”牌，增強村干部干事創業的責任擔當。加強村干部的日常教育管理和考核監督，制定出臺《懷寧縣加強村（社區）干部能力素質提升若干舉措》，全面推行村干部備案管理和履職承諾制度，推動村干部年初認真作出承諾、年中積極履諾踐諾、年底組織考核評諾，切實增強村干部責任擔當。發揮小微權力“監督一點通”服務平臺作用，結合縣內村（社區）鄉村治理實際，按照“小微權力進清單，清單之外無權力”的原則，全縣12個縣直職能部門梳理村級重大決策、村級工程和采購管理、村級資產資源管理、民生工程等重點工作，形成39項村級“小微權力”清單事項。嚴格落實村干部坐班值班、黨務村務公開、“四議兩公開”、請銷假等日常管理制度，從嚴從實抓好村干部日常監管。強化實踐鍛煉，扎實開展村黨組織書記“擂臺比武”活動，通過實地看、現場談、互相比，依次亮“答卷”、話“思路”、授“經驗”，激發了村干部團結奮進、爭先創優的工作熱情。

找準需求打好“激勵保障”牌，激發村干部干事創業的內生動力。堅持既要干事又要保障的原則，把正向激勵作為激發干事激情的重要抓手，從經濟保障和平臺建設兩個方面發力構建保障機制。在經濟待遇上，建立村干部工作報酬正常增長機制，修訂完善《村干部績效考核辦法》，推行“基本報酬+績效報酬”結構化工資制度，村書記、主任“一肩挑”后的年報酬達到大幅提高，村“兩委”干部報酬增長與經濟發展同步，建立村干部績效報酬與村集體經濟發展掛鉤機制，為村干部干事創業提供了有力的支撐。每年為232名村書記購買人身意外傷害保險、至少組織1次健康體檢，切實激發了村干部干事創業熱情和工作積極性。健全從優秀村干部中招聘鄉鎮公務員、“五方面人員”進班子的常態化工作機制，2023年從優秀村干部中招聘公務員2名，2名村（社區）黨組織書記通過“五方面人員”考錄進入鄉鎮領導班子，切實營造干好有前途、有舞臺的激勵氛圍。（孫宗前）