近年來，安慶市懷寧縣著力打好教育培訓(xùn)、考核管理、激勵保障“三張牌”，持續(xù)加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)，不斷提升村干部隊伍綜合素質(zhì)，激活村干部干事創(chuàng)業(yè)“動力源”，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)的組織保障。

精準(zhǔn)發(fā)力打好“教育培訓(xùn)”牌，增強(qiáng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)。堅持把教育培訓(xùn)作為提升村干部能力素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊貼農(nóng)村發(fā)展的實際，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、抓黨建促鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點工作，分類舉辦和參加各類專題培訓(xùn)班7期，全覆蓋培訓(xùn)村黨組織書記、村“兩委”班子成員1360余人次，讓村干部開眼界、長見識，全方位提升村干部履職能力和服務(wù)水平。大力實施村干部“學(xué)歷提升”教育行動，支持并鼓勵全縣155名村“兩委”干部積極參加自學(xué)考試、電大學(xué)習(xí)等學(xué)歷提升教育，村干部大專及以上文化程度占到65.86％，推動“自主蓄能”提升村干部隊伍整體學(xué)歷水平。

真抓實干打好“考核管理”牌，增強(qiáng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)村干部的日常教育管理和考核監(jiān)督，制定出臺《懷寧縣加強(qiáng)村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)提升若干舉措》，全面推行村干部備案管理和履職承諾制度，推動村干部年初認(rèn)真作出承諾、年中積極履諾踐諾、年底組織考核評諾，切實增強(qiáng)村干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”服務(wù)平臺作用，結(jié)合縣內(nèi)村（社區(qū)）鄉(xiāng)村治理實際，按照“小微權(quán)力進(jìn)清單，清單之外無權(quán)力”的原則，全縣12個縣直職能部門梳理村級重大決策、村級工程和采購管理、村級資產(chǎn)資源管理、民生工程等重點工作，形成39項村級“小微權(quán)力”清單事項。嚴(yán)格落實村干部坐班值班、黨務(wù)村務(wù)公開、“四議兩公開”、請銷假等日常管理制度，從嚴(yán)從實抓好村干部日常監(jiān)管。強(qiáng)化實踐鍛煉，扎實開展村黨組織書記“擂臺比武”活動，通過實地看、現(xiàn)場談、互相比，依次亮“答卷”、話“思路”、授“經(jīng)驗”，激發(fā)了村干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。

找準(zhǔn)需求打好“激勵保障”牌，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。堅持既要干事又要保障的原則，把正向激勵作為激發(fā)干事激情的重要抓手，從經(jīng)濟(jì)保障和平臺建設(shè)兩個方面發(fā)力構(gòu)建保障機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)待遇上，建立村干部工作報酬正常增長機(jī)制，修訂完善《村干部績效考核辦法》，推行“基本報酬+績效報酬”結(jié)構(gòu)化工資制度，村書記、主任“一肩挑”后的年報酬達(dá)到大幅提高，村“兩委”干部報酬增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，建立村干部績效報酬與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤機(jī)制，為村干部干事創(chuàng)業(yè)提供了有力的支撐。每年為232名村書記購買人身意外傷害保險、至少組織1次健康體檢，切實激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情和工作積極性。健全從優(yōu)秀村干部中招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、“五方面人員”進(jìn)班子的常態(tài)化工作機(jī)制，2023年從優(yōu)秀村干部中招聘公務(wù)員2名，2名村（社區(qū)）黨組織書記通過“五方面人員”考錄進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實營造干好有前途、有舞臺的激勵氛圍。（孫宗前）