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安慶經開區老峰鎮:“黨建紅”領航“網格藍” 織密基層治理“幸福網

近年來,安慶經開區老峰鎮靶向破解基層治理中的各類難點、痛點與堵點,積極探索實踐“黨建引領、一網統籌、多元共治”的創新治理路徑。通過織密組織體系、鍛造治理骨干、健全工作機制、深耕民生服務,構建起以黨建為引領、網格為載體、服務群眾零距離的基層治理新格局,持續推動基層治理精細化水平穩步提升。


錨定黨建領航核心 夯實基層治理“紅色堡壘”

老峰鎮將網格作為基層治理的關鍵單元,全面踐行“工作重心到支部、服務觸角進網格”的工作理念。按照“黨支部、黨小組、黨員聯系戶”的組織架構,全鎮科學劃分60個網格,將同步組建相應黨小組,統籌推進組織共建、黨員聯動、活動共辦、事務共管、治理共抓五大任務。以打造“一格統籌、全域聯動、實效凸顯”的優質網格為目標,整合黨建、民政、信訪等多領域網格資源,吸納村(社區)“兩委”干部、入黨積極分子、鄉賢骨干等力量加入網格員隊伍,擇優招募60名專職網格員,統籌承擔政策宣講、便民代辦、矛盾調解等7項核心職能,創新打造“一網協同”服務模式,勾勒基層治理共建共治共享的“連心圈”。


抓實隊伍建設 淬煉基層治理“骨干力量”

老峰鎮錨定隊伍建設根本,以“強能力、提素質、儲人才”為目標,全力鍛造一支敢擔當、善服務、能戰斗的基層治理鐵軍。建強“頭雁”隊伍,聚焦村(社區)黨組織書記隊伍專業化、高素質建設需求,精準對接基層治理實際痛點,定制涵蓋政策理論、應急處置、群眾工作等內容的方案,通過案例研討等多元形式,全方位為“頭雁”賦能充電,切實提升其統籌協調、破解難題能力。深化業務培訓成效,針對網格員工作實際,以會代訓、經驗交流等多種方式,實現專兼職網格員培訓全覆蓋,重點強化政策解讀、矛盾調解、便民服務等綜合素養,助力網格員精準高效履職。儲備后備力量,從高校畢業生、退役軍人等群體中精心篩選儲備后備人才,引導其深度參與網格化管理、志愿服務等工作,助力快速成長成才,有效激活基層治理內生動力。


健全五項保障機制 打通基層治理“神經末梢”

為確保網格化治理高效有序運轉,老峰鎮創新建立“工作例會、協同聯動、聯系服務、考核獎懲、經費保障”五項閉環管理機制。鎮、村(社區)兩級常態化召開工作例會,精準破解網格化運行中的各類難題,推動各項工作落地見效;依托微信工作群、小微權力“一點通”等平臺,構建網格內群眾訴求“收集、處置、反饋”的閉環管理體系;拓寬聯系服務群眾渠道,通過居民微信群、黨員及村(居)代表會議,向群眾宣傳網格長、網格員基本信息及服務事項;強化管理監督,逐級制定考核標準,嚴格開展實績考評,夯實待遇保障,定期評選表彰“優秀網格員”,通過服務群眾專項經費為網格員發放誤工補貼,充分激發隊伍干事創業熱情。


深耕民生精細服務 推動基層治理“提檔升級”

圍繞群眾急難愁盼問題,打造“家門口”便民服務驛站,將黨群服務中心便民服務大廳設為網格服務固定站點,制定標準化服務規范,確保群眾訴求第一時間響應、第一時間辦結。建立常態化走訪聯系機制,網格員定期深入責任區域走訪居民,全面收集黨員群眾意見建議,細致梳理群眾“揪心事、煩心事”,建立詳實的民情臺賬,用心用情為群眾辦實事、解難題、做好事。自2024年以來,老峰鎮各級網格員累計辦結網格事件500余件,其中收集社情民意200余件、開展民生服務200余件、成功化解矛盾糾紛100余件,切實將社會治理觸角延伸至基層最末梢,真正打通服務群眾的“最后一米”。



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