為不斷優化基層治理隊伍，提升基層治理體系和治理能力，正確識別、客觀公正評價干部，提振鎮村干部干事創業精氣神，安慶經開區黨工委高位部署、加強統籌，聚焦前期準備、調研摸排、結果運用，推進鄉鎮、村（社區）班子分析研判全覆蓋。

精細化調研察表現，實現精準“畫像”。經開區黨工委專門召開調研工作座談會，制定《安慶經開區鄉鎮、村班子屆中分析研判調研工作方案》，組織鎮村就班子運行情況先行開展自查工作，由黨群部聯合區社發局、政法辦等部門，分批對下轄的2個鄉鎮、25個村（社區）138名“兩委”班子成員進行全面考察。通過現場述職讓鎮、村（社區）班子“亮”換屆以來的工作實績；通過查閱資料與實地查看相結合，實時掌握“一手資料”；通過個別談話讓村組干部、黨員群眾“評”班子成員的履職情況，全面立體形成對鎮村領導班子及班子成員的基礎評價。

多維度分析看能力，實現精準“把脈”。結合一時一事與一貫表現，圍繞鎮村（社區）班子結構、運行狀況、工作成效、群眾評價，班子成員的政治表現、品德品行、能力素質、履職盡責、工作業績、廉潔自律、工作作風、群眾滿意度等方面，綜合述職、資料查閱、個別談話等情況，搞準弄清干部能力短板及工作優勢。在集中排查摸清底數的基礎上，第一時間召開調研組碰頭會議，逐一分析研判各鎮村（社區）班子任職以來的能力素質、干事創業、精神狀態、廉潔自律、群眾反映等情況，客觀公正地對每個班子及成員提出評定意見。

強結果運用出實招，實現精準“開方”。及時運用調研分析成果，對個別干部、群眾反饋涉及政策規定明晰的問題在現場予以解答；對座談環節發現的個別干部思想存在包袱等問題，當即開展談心談話，并第一時間反饋給一把手；對發現的優秀干部提出使用建議；對反映集中的年輕干部成長等問題進行綜合研判，提出針對性措施。研判后及時歸納班子研判情況、存在的問題及針對性建議，并形成分析研判報告。下一步，經開區將以此次分析研判為契機，進行動態跟蹤問效，不定期分析把脈，精準掌握干部思想動態和能力表現，為基層工作健康運行提供保障。