基層治理是國家治理的“神經末梢”，直接關乎群眾福祉與鄉村振興成色。近年來，羅嶺鎮堅持以黨建為引領，聚焦治理中的痛點、難點、堵點，創新推行“書記領辦基層治理項目”機制，通過靶向領題、以點解題、爭先答題，推動治理力量沉到一線、服務送到身邊，繪就出一幅“黨建強、治理優、民心聚”的基層善治新圖景。

靶向領題，夯實治理根基。籌確立8個“書記領辦項目”，覆蓋網格治理、民生服務、鄉風文明等重點領域。鎮黨委書記牽頭領辦“黨建+紅色網格”治理項目，整合全鎮47個基礎網格，推動378名黨員常態化下沉，累計解決群眾關切問題132個、成功調處矛盾糾紛49起，以網格“小支點”撬動了治理“大效能”。

以點解題，激發內生動力。針對群眾參與不足、內生動力不強等問題，各村（社區）書記結合實際，打造特色治理品牌。小龍山社區創新推出“流動積分超市”，將和美鄉村建設、人居環境整治等納入積分管理，已帶動群眾投工投勞300余人次，有效推動村民從“旁觀者”變為“共建者”。妙山村則深挖本土宗祠文化，將朱氏宗祠升級為“村民議事廳+文化大講堂”，實現議事協商與文化浸潤融合，凝聚起治理合力。

爭先答題，樹立治理標桿。注重典型培育，形成一批可復制、可推廣的治理經驗。黃梅村深耕“黨員聯戶包片”模式，獲評市級“六尺巷工作法”基層治理實踐點；結合黃梅戲文化特色，將“村規民約”編成朗朗上口的小調，通過家校聯動廣泛傳唱，培育文明新風，相關案例獲評全省“村規民約”百佳，樹立了治理標桿。

黨建引領強根基，治理為民顯擔當。下一步，羅嶺鎮將持續深化“書記領辦”機制，不斷創新治理模式、豐富服務載體、凝聚共建合力，推動基層治理更精細、服務更溫暖，讓群眾在每一項舉措中感受到實實在在的獲得感，奮力譜寫羅嶺基層治理現代化新篇章。