近年來，大橋街道聚焦“三個堅持”，將黨建指導員隊伍建設作為提高“兩企三新”黨建工作質效的重要抓手，聚集“選育用”三個關鍵環(huán)節(jié)，在拓寬選人渠道、優(yōu)化培育方式、健全用人機制上下功夫，為“兩企三新”高質量發(fā)展提供堅強組織保障。

堅持需求導向，“選”優(yōu)隊伍。緊扣“兩企三新”黨建工作需求，采取“個人自薦+組織推薦”的方式，重點從相關部門、涉企村居、街道黨委選派一批理論素養(yǎng)高、政策水平優(yōu)、業(yè)務能力強的黨務工作者作為“兩企三新”黨建工作指導員。同時，鼓勵退出領導崗位的黨員干部擔任“兩企三新”黨組織黨建指導員，進一步加強“兩企三新”黨建指導員隊伍力量，助推企業(yè)高效發(fā)展。目前，街道共選派黨建工作指導員35名，覆蓋217個非公企業(yè)和社會組織。

堅持問題導向，“育”強隊伍。健全“雙崗”培訓機制，已促進角色轉換，在崗培訓提升履職能力。將黨建指導員考核納入年度工作計劃，定期組織黨建指導員集中開展年度考核，采取召開會議、派駐企業(yè)意見、指導組組長（站長）意見等方式，推動黨建指導員熟練掌握支部建設、黨員教育管理、政策法規(guī)、生產經(jīng)營管理等方面知識，實現(xiàn)專業(yè)知識和黨建知識“雙提升”“雙達標”。

堅持效果導向，“用”活隊伍。聚焦中心工作，要求黨建指導員每月至少上門走訪1次，每季度向所派出單位黨組織報告1次工作開展情況，每年到聯(lián)系單位黨組織參加組織生活1次。按照工作部署要求，深入開展企業(yè)大走訪，組織黨建指導員深入企業(yè)走訪，做好企業(yè)生產經(jīng)營訴求、工作情況信息收集等工作，促進“兩企三新”黨建與企業(yè)生產經(jīng)營同頻共振。