2024年，安慶高新區系統貫徹新時代黨的建設總體布局與組織工作方針，穩步推進思想鑄魂、干部培育、組織夯實、人才匯聚等重點任務，為全力建設具有區域影響力和獨特優勢的示范高新區筑牢堅實組織保障根基。

 抓實學習教育，推進全面從嚴治黨。抓理論學習提升政治素養。通過領導帶頭學、黨支部集中學、交流研討學、專題輔導學的“四學聯動”方式，組織黨員深入學習。區領導班子成員到黨建工作聯系點上黨課7次，全體黨員開展集體學習260余次、交流研討146次，黨支部書記上紀律黨課120次。抓警示教育強化警醒震懾。運用線上線下資源開展警示教育70余次，累計參加1200余人次，組織觀看警示教育片180場次。抓廉政提醒筑牢廉潔底線。召開專項整治會議，建立健全長效機制，對新提拔干部等進行集體廉政談話3場29人次，切實強化紀律建設。

 強化理論武裝，筑牢凝心聚力之基。突出主題主線。區黨工委帶頭落實中心組學習、“第一議題”、專題研討等學習制度，開展理論中心組學習13次、集中研討8次，推動黨員干部主動學習常態化，夯實思想根基。抓實教育培訓。利用多種載體對區、鄉、村三級黨員開展全覆蓋培訓，受眾達1000余人次，促進黨的創新理論落地生根。推動學用結合。區黨工委班子成員帶頭下基層50余次，管委會各部門圍繞多個重點內容開展專題調研，將理論應用于實踐，推動工作見成效。

 深化重點工作，凝聚發展奮進之魂。強化頂層設計統籌謀劃。印發多個黨建工作要點，明確機關、非公和農村等領域年度重點工作，強化分類指導，在全區逐級開展述職評議考核，形成工作閉環。深推基層黨建“書記項目”。以“作風能力提升”為主要內容申報并實施“書記項目”“書記領辦事項”等項目63個，解決企業生產經營、鄉村民生實事、棚改征遷等實際困難50余個，部分項目成效顯著并獲推報。壓實壓緊黨建主體責任。按季度對機關、非公、農村分領域開展督查，落實落細巡察整改問題，已完成問題整改22個，基本完成5個，整改完成率100%。

 堅持強基固本，增強基層治理之勢。深化組織生活提質增效。規范落實“三會一課”、主題黨日、黨員過“政治生日”、按期換屆選舉、黨費收繳等制度，創新舉辦“學習強國”月度積分挑戰賽，開展各類紅色文藝匯演等活動，提升黨員黨性修養。強化各級黨員隊伍建設。嚴格黨員發展標準程序，開展聯審4次30余人，全面完成發展黨員指標18個；加強黨員教育培訓，提升流動黨員管理實效；黨內表彰優秀共產黨員35、優秀黨務工作者10人、先進基層黨組織10個，激勵黨員爭先創優；關心關愛困難黨員、老黨員，累計慰問困難黨員群眾120余人次。推進抓黨建促鄉村振興。推進農村基層黨建示范創建工作，儲備村黨組織書記后備力量14名；開展村黨組織書記“擂臺比武”，強化村干部綜合能力水平提升；推動產業發展，實現村集體年經營性收入達到50萬元以上的村2個，占比40%；開展信用村建設，完成信用主體信用評級工作。全面提高機關黨建質量。督導機關黨支部補選工作，規范落實黨內組織生活制度，打造機關黨建品牌，開展“我為群眾辦實事”活動，解決企業實際問題110余個，獲中國關工委領導調研肯定。夯實非公黨建工作基礎。印發《高新區“兩個覆蓋”集中攻堅專項行動實施方案》，推動“兩個覆蓋”有效轉變。新成立多個組織，達成黨組織、工會、共青團、婦聯組織覆蓋率分別為100%、80%、77%、100%，在省級以上開發區非公黨建工作考核中獲評“好”等次。

 涵養人才生態，匯集創新策源之智。聚焦需求精心“引”才。通過多種活動積極鏈接院士資源，與知名高校簽訂產學研合作協議19項；新引進3個以上高層次人才團隊；組織企業參加高校招聘，達成就業28人；實施就業見習計劃，開發崗位207個，安排上崗85人。搭建平臺真心“聚”才。精心策劃人才周系列活動，園區4家企業人才代表獲獎；推薦2個人才團隊參加創新創業大賽，推動人才落戶和項目落地；舉辦精英人才與資本對接交流會，實現人才與資金鏈深度融合。多措并舉耐心“育”才。幫助企業獲批科研工作站，申報“科技副總”崗位和第三屆安徽省創新爭先獎；促進高校與企業雙合作，推動產教聯合體建設，培養化工類高校人才146名。健全機制盡心“用”才。完善人才評價體系，指導企業申報國家、省、市級人才計劃8人，協助認定初中級、中高級、異地職稱52人，發放科技貸款2.3億元，余額超30億元，規模居全市前列。優化服務誠心“留”才。落實區黨工委人才聯系服務制度，區領導班子成員走訪慰問高層次人才58人次、開展招才引智活動20余次。發放菁英學子生活補貼402.4萬元和購房補貼520.3萬元。

 選賢任能，干部履職能力提升。嚴格標準精準“選”。在棚改征遷、鄉村振興等重點任務中考察識別干部，大力選拔聘任各級優秀年輕干部57名。突出重點精心“育”。開展“能力作風提升年”活動，構建“微宣講”干部培育體系，開展月度常態化培訓，安排干部外出體悟實訓，跟班學習先進管理經營經驗。全面了解深入“評”。深入開展鄉村兩級班子分析研判，與各級代表共65人次談話，形成研判分析報告；定期評選“季度之星”，營造比學趕超、爭創一流的工作氛圍。

 統籌推進，優化編制管理。深化“管委會+公司”改革。強化簡政放權，優化賦權清單59項。完善薪酬分配機制，優化管委會雇員結構；深化“集團+子公司”運營模式，公司資產增長顯著。完成鄉鎮管理體制改革。嚴按要求完成4個內設機構和2個事業單位設立和掛牌，妥善配備人員42人。完成行政執法機構改革。完成相關執法機構撤銷及人員職能調整，按照“老人老辦法、新人新辦法”，確保人員平穩分流安置。

 征途浩瀚云飛揚，砥礪前行譜華章。2025年作為“十四五”規劃的收官節點，亦是“十五五”規劃的謀局之時，安慶高新區定會精準錨定組織工作目標方向，持續筑牢信仰基石，錘煉骨干隊伍，匯聚創新賢才，鞏固基層陣地，激發模范作為，在真抓實效中精準施策，在砥礪奮進中勇爭一流，全力書寫忠誠盡責組工華章。（程槐靜）