近年來，安慶高新區縱深推進體制機制改革，從深化管理制度創新、優化選人用人機制、強化國有資產運營三個方面發力，有效統籌資源，不斷擴大產業發展規模，加大科技資源集聚，切實打造安慶市經濟高質量發展高地。

深化管理制度創新。縱深推進“管委會+公司”改革發展模式，強化簡政放權，集中調整優化開發區賦權清單59項，形成區內審批閉環。厘清管委會和公司職責邊界，實行政企分離，提高國有資產運營公司自主經營權，激發體制創新活力。安慶高新區被省委編辦選為推進“管委會+公司”改革6個直接聯系點之一，深化體制機制改革工作走在全市前列。園區累計入駐上市公司達21家，已引入省級高層次人才團隊4個，市級高層次人才團隊19個。

優化選人用人機制。圍繞“因事設崗，以崗選人”的原則，打破身份界限，推行全員聘任制，實現由“身份管理”向“崗位管理”轉變。雇員職務調整、崗位變動和續聘解聘與考核結果掛鉤，根據季度、年度考核結果賦予分值，建立市場化雇員薪酬分配機制，進一步激勵擔當作為、爭先競優。園區入選全國“綠色化工園區”名錄，為安徽省唯一入選園區。近三年，園區固定資產投資、規上工業產值、戰略性新興產業產值均呈兩位數增長，發展動力強勁。

強化國有資產運營。深化“集團+子公司”運營模式，集團公司聚焦園區發展投資，對符合高新區產業政策和方向的企業進行投資。子公司在經營領域做精做實做專，拓展多元業務，拓展港口運輸、污水處理、天然氣直供和增量配電等業務，積極轉型為權屬清晰、多元經營、自負盈虧的市場化產業園區運營主體。截至目前，國有資產運營公司直投企業7家，金額3.2億元；產業基金投資企業10家，金額2.3億元，已投資企業中7家企業已啟動上市工作。公司資產規模從2018年的51億元增長到2023年的140億元，增長2.7倍；市場化收入從2018年的1.6億元增長至2023年的3.2億元，增長2倍。（袁園）