近年來(lái)，大觀區(qū)宜園社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷推動(dòng)“新時(shí)代六尺巷工作法”融入基層治理，及時(shí)妥善化解各類矛盾糾紛，全力構(gòu)建社會(huì)治理新格局。

黨建引領(lǐng)，培育“多元化”調(diào)解隊(duì)伍。為有效化解基層治理中矛盾糾紛問(wèn)題，宜園社區(qū)以黨建引領(lǐng)為抓手，建立“老書(shū)記工作室”，通過(guò)挖掘、培育、賦能，把骨干黨員孵化成“紅色單元長(zhǎng)”隊(duì)伍，讓紅色力量扎根日常，同時(shí)，發(fā)揮業(yè)委會(huì)成員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì)，深入樓宇單元走訪入戶，將“群眾有事上門(mén)”變?yōu)椤白哌M(jìn)群眾身邊”，運(yùn)用“聽(tīng)、辨、勸、讓和”五步法化解糾紛，織密網(wǎng)格，賦能網(wǎng)絡(luò)，做實(shí)“網(wǎng)事”。

多方參與，實(shí)現(xiàn)“敞開(kāi)門(mén)”矛盾化解。宜園社區(qū)推行“六尺巷工作法”，以多方參與促和諧，開(kāi)放共治破難題為導(dǎo)向，堅(jiān)持“矛盾不關(guān)門(mén)，化解靠大家”的理念，在小區(qū)廣場(chǎng)、居民家門(mén)口開(kāi)展“流動(dòng)調(diào)解會(huì)”，邀請(qǐng)居民、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等人員，以小事同協(xié)商，大事共督辦的形式，實(shí)現(xiàn)“小事不出樓棟，大事不出社區(qū)”的治理模式?！耙郧俺臣苣樇t脖子粗的，現(xiàn)在大家坐下來(lái)慢慢說(shuō)，心里氣就消了一半?！本用裢醢⒁谈锌?。

禮讓和事，譜寫(xiě)“一家親”和諧共治?！耙患垥?shū)來(lái)只為墻，讓他三尺又何妨”三百年前，“六尺巷”的故事詮釋了謙和禮讓的中華美德，近年來(lái)，宜園社區(qū)將“禮讓、和睦、共治”理念融入基層治理，運(yùn)用“聽(tīng)、辨、勸、讓和”五步工作法，巧解鄰里糾紛，“小區(qū)停車(chē)位緊張，自家車(chē)被刮擦了怎么辦?”“樓上漏水樓下遭殃，責(zé)任怎么分”面對(duì)這些常見(jiàn)的矛盾，宜園社區(qū)結(jié)合小區(qū)黨群服務(wù)驛站搭建“鄰里議事廳”“和事佬”等平臺(tái)，通過(guò)“拉家常式”的調(diào)解方式，讓“遠(yuǎn)親不如近鄰”的傳統(tǒng)美德在這里生根發(fā)芽。

一“讓”天地寬，一“和”萬(wàn)事興。宜園社區(qū)將繼續(xù)以“六尺巷工作法”為紐帶，以古喻今、以文化人，讓“六尺巷”的謙和禮讓之風(fēng)化作基層治理的“金鑰匙”，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代“鄰里一家親”的生動(dòng)篇章。