近年來(lái)，大觀區(qū)華茂社區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化服務(wù)為抓手，聚焦群眾身邊“小事”，探索形成“網(wǎng)格問(wèn)需、黨群共治、服務(wù)暖心”的基層治理模式。通過(guò)織密紅色網(wǎng)格、創(chuàng)新服務(wù)載體、凝聚多元力量，將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，繪就黨群同心共建幸福家園的生動(dòng)圖景。

紅色網(wǎng)格筑基，延伸治理觸角

華茂社區(qū)構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，將治理單元細(xì)化至樓棟，選配“紅色樓棟長(zhǎng)”扎根基層，推動(dòng)黨員常態(tài)化開(kāi)展“敲門問(wèn)需”。通過(guò)“網(wǎng)格微臺(tái)賬”動(dòng)態(tài)收集民情民意，建立“需求清單+服務(wù)清單”雙向?qū)訖C(jī)制，確保群眾訴求“有人管、馬上辦”。社區(qū)黨委聯(lián)合物業(yè)、社會(huì)組織成立“紅色服務(wù)隊(duì)”，針對(duì)環(huán)境整治、設(shè)施維護(hù)等問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、難事協(xié)同化解”。

微服務(wù)暖民心，破解急難愁盼

聚焦民生痛點(diǎn)，華茂社區(qū)打造“紅色物業(yè)”聯(lián)建品牌，整合轄區(qū)資源成立聯(lián)合黨支部，破解停車管理、綠化養(yǎng)護(hù)等難題。設(shè)立“鄰里會(huì)客廳”“共享工具箱”等便民空間，推出“老年助餐”“愛(ài)心送藥”等常態(tài)化服務(wù)，讓群眾感受到“家門口的溫暖”。針對(duì)特殊群體，組建黨員志愿幫扶小組，開(kāi)設(shè)“銀齡數(shù)字課堂”“青少年成長(zhǎng)驛站”，以個(gè)性化服務(wù)傳遞黨建溫度，架起黨群“連心橋”。

黨群共治聚力，繪就同心圖景

華茂社區(qū)創(chuàng)新“黨群議事會(huì)”機(jī)制，以黨員為紐帶，聯(lián)動(dòng)居民代表、共建單位共商共議，推動(dòng)新建充電樁、便民停車等民生事項(xiàng)落地。通過(guò)“文明家庭評(píng)選”等激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)群眾參與志愿服務(wù)、環(huán)境治理的熱情。社區(qū)建立“黨群連心站”，黨員與群眾面對(duì)面交流，及時(shí)解決群眾訴求。在社區(qū)文化建設(shè)中，黨群攜手舉辦各類文藝活動(dòng)，每一環(huán)節(jié)都有黨員與群眾共同參與的身影，大家心往一處想、勁往一處使，讓社區(qū)充滿濃厚的文化氛圍。

“從網(wǎng)格問(wèn)需”到“黨群共治”，華茂社區(qū)以黨建為筆、以民心為墨，書寫了基層治理的溫暖答卷。下一步，華茂社區(qū)將繼續(xù)深化“網(wǎng)格微服務(wù)”模式，拓展“紅色物業(yè)”“共享空間”等品牌內(nèi)涵，讓黨建引領(lǐng)的“同心圓”越畫越大，凝聚起共建共治共享的更強(qiáng)合力，為居民幸福生活注入持久活力。