近年來，大觀區十里鋪鄉堅持把發展壯大村級集體經濟作為抓黨建促鄉村振興的重要抓手，積極探索“黨建領航、育才聚智、一村一品”發展模式，通過聚合“三力”，增強村級集體經濟“造血”功能。

黨建領航，凝聚經濟發展“向心力”。深入實施基層黨建“書記項目”。鄉村兩級黨組織緊扣雙招雙引、園區建設、項目推進、發展壯大村級集體經濟、基層治理等中心工作，精心選題，統籌立項，共確定書記項目8個。按照指數化管理要求，實施“月報告、季調度、中期評估、年底述評”工作機制，加強過程管控，壓緊壓實各村（居）黨組織書記“領頭雁”職責，用黨建引領點燃經濟發展“紅色引擎”。打好正向激勵“組合拳”。立好黨建考核“風向標”。將發展壯大村級集體經濟納入村級黨建績效考評以及村級黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內容，激發干事創業活力。揮好年度考核“指揮棒”。制定2023年度部門、村（居）年度考核方案，將“雙招雙引”、項目建設作為經濟發展考核指標的重中之重，突出正向激勵和反向倒逼，引導鄉村兩級干群投身經濟發展主戰場。

育才聚智，集聚經濟發展“源動力”。對接發展需要“引人才”。為切實解決村干部人才短缺、后備力量不足等問題，公開招考村級后備干部3批次37人，充實村級工作力量。開展“暖民心促就業”專場招聘會，協助轄區企業引進大學生人才100余人，為企業發展注入“源頭活水”。累計舉辦民營企業家座談會4次，宣傳推介十里發展平臺，招引優秀人才、本土企業家返鄉就業興業，助推經濟高質量發展。圍繞發展需要“育人才”。開辦“鄉村振興月月講”專題培訓，累計培訓230余人次。針對各村（居）實際情況，就如何做實做強股份合作社、盤活村級閑置資源、發展特色產業進行詳細的業務指導，著力破解村干部“有想法、沒辦法”“有勁頭、沒思路”等現實問題。緊扣發展需要“用人才”。以村（居）“兩委”換屆為契機，先后擇優吸納15名村級后備干部充實村“兩委”干部隊伍，逐步形成“頭雁領航、群雁齊飛”的良好局面。全鄉7個村（居）紅領工作站“全覆蓋”，7名縣干擔任站長，15名鄉領導班子成員擔任副站長，按照“月調度、季聯席”模式，每月下沉村（居）一線聽取工作開展情況，協助解決重點項目建設、園區基礎設施配套、閑置低效用地處置等發展難題20余項。有效整合局長駐點工作室、“兩代表一委員”工作室等多方力量，全方位、多領域護航村級集體經濟發展。

一村一品，匯聚經濟發展“戰斗力”。主動自我“造血”。鄉、村兩級8個產業園區，總占地28萬平方米，著力優化營商環境，提速完善園區配套功能，打造“總部經濟”。十里包裝印刷工業園及五里工業園實施“騰籠換鳥”，引進優質項目，提升閑置資產“含金量”；鄉光電產業園和新宜產業園，主攻智能制造、電子信息等新興產業方向，計劃打造標桿式光電科技產業園區。十里村、茅嶺村依托十里社區公共服務中心、茅嶺民族文化創意園，大力發展“樓宇經濟”，建強經濟發展陣地。搶抓集賢關片區開發建設機遇，積極爭取空間打造十里工業園二期，做大做強光電信息產業。2022年，十里鋪鄉7個村集體經濟總收入達到915.8萬元，新增200萬以上的經濟強村3個，全面消除20萬以下村。實施抱團“活血”。創新“鄉村聯建、項目聯建”發展模式，破解土地要素瓶頸制約，引導十里投資咨詢公司和下轄7個村（居）共同入股成立安徽博元振興建設股份有限公司，統籌推進要素整合、資金聯合、資源聚合，打造鄉村高質量發展聯合體。現已啟動博元公司實體化、市場化運作，自主拿地建設十里標準化廠房二期和犇犇家具項目，力促“抱團發展”見成效，推動村級集體經濟壯大提質。