自黨建引領(lǐng)信用社區(qū)建設(shè)工作開展以來，迎江區(qū)孝肅路街道錫麟社區(qū)堅持高站位、強措施，縱深推進信用戶信息采集、行為文明評議、宣傳氛圍營造等工作環(huán)節(jié)，不斷夯實基層黨組織戰(zhàn)斗力，推動信用社區(qū)建設(shè)，提升基層治理水平。

“組”出號召力。社區(qū)堅持從工作流程上進行謀劃和推動，建立信用戶居民評選流程機制，明確職責(zé)分工，以確保評議工作的高效運轉(zhuǎn)。錫麟社區(qū)積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、評議小組和監(jiān)督小組，以網(wǎng)格為單位，構(gòu)建“1+3”網(wǎng)格管理體系，配備1名網(wǎng)格長和3名網(wǎng)格員，由網(wǎng)格長擔(dān)任小組組長，形成黨建引領(lǐng)信用社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)平臺。結(jié)合入戶走訪和線上問詢的方式，收集群眾意見，積極發(fā)動社區(qū)特色“鄰里幫幫團”成員參與工作。

“評”出影響力。設(shè)立行為列舉評分標準。根據(jù)分值評定等級A,2A，3A，4A，由網(wǎng)格“1+3”一周一查來記錄居民戶應(yīng)加分事項和不參評事項；由網(wǎng)格“1+3”一月一議來核實并梳理區(qū)域管理重點；由網(wǎng)格“1+3”一季一訪來走訪網(wǎng)格黨員補充完善加分或不參評記錄。成立以黨員為主體的社區(qū)網(wǎng)格評選委員會，由社區(qū)書記、網(wǎng)格長、黨員代表為總?cè)藬?shù)的7名，組成一季一評，推進評議具體任務(wù)落實落地。通過擺事實、講道理，公開對信用戶進行評議，切實做到評真評實，形成人人互看、戶戶互比，充分發(fā)揮模范信用戶在信用社區(qū)工作中的示范作用。截至目前，累計評議A級信用戶122人，2A級信用戶36人，3A級信用戶2人。

“督”出公信力。建立健全監(jiān)督機制，在一周一查、一月一議、一季一訪后形成“參加季度信用戶評選名單”，再由錫麟社區(qū)網(wǎng)格評選委員會召開“一季一評”會議依據(jù)記錄和掌握情況，討論形成本季度擬公示信用戶。通過開展評議、組織審議、結(jié)果公示等程序的基礎(chǔ)上，重點加強自我和社會公眾兩方面監(jiān)督。注重發(fā)揮社區(qū)紀檢委員、“鄰里幫幫團”人員等監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)評議問題及時糾正，確保評議結(jié)果真實，群眾認可度高。評議工作完成后，對結(jié)果進行為期5個自然日的“亮欄”公示，有異議由網(wǎng)格“1+3”核實，3天內(nèi)提交核實意見；無異議則兌現(xiàn)應(yīng)用場景，全面接受社會公眾監(jiān)督，客觀公正評出信用戶信用等級。

“引”出凝聚力。以“組織牽頭、黨員帶動、信用串聯(lián)、群眾參與”的模式，把黨建引領(lǐng)信用社區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策納入黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高廣大黨員群眾的思想認識。在開展評議前，錫麟社區(qū)在各網(wǎng)格醒目處張貼信用社區(qū)評選公告，網(wǎng)格長和網(wǎng)格員上門入戶發(fā)放宣傳單頁，向廣大居民告知相關(guān)評議內(nèi)容，鼓勵居民自評申報，提高居民參與度。拓寬正向激勵渠道，將文明行為評議融入各項評先評優(yōu)活動，變評議結(jié)果為推動基層治理的強大動力，引導(dǎo)構(gòu)建誠信守諾新風(fēng)尚，推動黨建引領(lǐng)下的信用社區(qū)走深走實。（撰稿人：李繼萍；審稿人：王心怡）