近年來，迎江區宜城路街道吳樾社區堅持黨建引領基層治理“一盤棋”布局，聚焦聚力“書記項目”“信用社區”“紅色物業”3條主線，通過組織建設、多方協同、網格服務，通過有效破解基層治理和服務群眾“難點”問題，社區真正把黨建“+”在治理上、治理“+”在改善民生服務上，打通基層治理“最后一公里”。

“黨建+書記項目”，一體帶動“強鏈”。圍繞改善人居環境、提升群眾幸福指數的工作思路，通過實地走訪評估，按照“切口小、可實施性強、年內能落地、面上可推廣”的原則，精準選題立項，明確目標任務，制定時間表、路線圖和責任書，同時加強對項目質量標準、項目進度、目標成效的實時把控，確保“書記項目”落地生根、取得實效，有力推動了基層黨建工作創新發展，使黨建的保障引領作用進一步得到了彰顯。截至目前，“書記項目”金華聯時代廣場區間路段改造工程已全部完工驗收，贏得了群眾交口稱贊。

“黨建+信用社區”，同向發力“補鏈”。充分發揮一加一大于二的“信用+”優勢，依托志愿服務提升信用評價，累加信用積分為志愿者賦能，整合“雙報到”黨組織、下沉黨員、共建單位等社會多元力量，開展助老愛老、安全巡查、扶幼助殘、政策宣講、環境整治等系列志愿服務活動，形成“人人有責、人人盡責、人人享有”的共駐、共建、共享服務新格局，形成了縱向到底的黨群服務矩陣，進一步強化了黨組織凝聚力量、為民服務功能，群眾認同感得到了穩步提升。2023年以來，已累計開展各類志愿服務活動60余次，服務群眾1000余人次。

“黨建+紅色物業”，激發活力“延鏈”。將“紅色物業”與基層治理深度融合，通過建立“黨建引領、行業指導、群眾自治、共建共享”的物業服務模式，按照“需求收集—響應處理—跟蹤督促—評估評價”工作機制，社區先后解決了皖寧公寓小區車位規劃等10余件物業管理的難題，確保老舊小區有人服務、有人“管”，群眾生活舒適度得到了有效提升，推動“紅色物業”過程管理更加標準化、規范化。（撰稿人：沈珮；審稿人：楊京）