冬日的宿松縣隘口村，田野靜謐，宛如一幅淡雅的水墨畫。然而，村里的菌菇種植基地卻似一曲激昂的奮進(jìn)樂章，奏響著熱火朝天的繁忙旋律。村民們正熟練地采摘木耳，同時有條不紊地搭建著羊肚菌大棚，每一個動作都飽含著對豐收的期待。

近年來，隘口村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在“變”“活”“嚴(yán)”上持續(xù)發(fā)力，通過創(chuàng)新種植方式、完善發(fā)展機(jī)制、健全管理制度，有效帶動周邊群眾就業(yè)，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，走出一條具有本地特色的鄉(xiāng)村振興之路。

種植模式求“變”，奏響高質(zhì)高產(chǎn)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展“奮進(jìn)曲”

隘口村駐村工作隊(duì)與村“兩委”立足村產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，組建調(diào)研學(xué)習(xí)小組，推動菌菇產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)“會種”邁向智慧“慧種”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升。

掌握科學(xué)方法，提升種植“高產(chǎn)量”。堅(jiān)持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，2024年以來，調(diào)研小組赴合肥、六安、黃山等5市8縣（區(qū)），實(shí)地考察靈芝、菌菇、黑木耳等種植項(xiàng)目，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力。同時，多次邀請省農(nóng)科院專家和龍頭企業(yè)技術(shù)員到村指導(dǎo)，開展實(shí)操培訓(xùn)，全面提升村民種植管理水平。

拓展宣傳渠道，打響產(chǎn)品“名氣”。構(gòu)建“線上+線下”立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。線上開通抖音視頻號，記錄菌菇生長歷程，展現(xiàn)鄉(xiāng)村勞作場景，吸引眾多網(wǎng)友關(guān)注。線下積極參與“滋味宿松”農(nóng)特產(chǎn)展銷和隘口鄉(xiāng)“三八”婦女節(jié)產(chǎn)業(yè)賦能行主題等活動，讓隘口菌菇在各類展銷平臺上嶄露頭角，持續(xù)提升公共品牌影響力。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)發(fā)展“韌勁”。立足菌菇生長特性，創(chuàng)新推行“輪作共生”模式，利用農(nóng)閑田種植羊肚菌，在多年輪作地栽培黑木耳、蘿卜等作物。這一模式不僅提升土地利用率，改善土壤結(jié)構(gòu)，還實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)700多斤羊肚菌的佳績。村集體建成食用菌制棒廠，構(gòu)建“合作社+農(nóng)戶”合作機(jī)制，初步形成從菌棒生產(chǎn)、種植管理到初加工、銷售推廣的產(chǎn)業(yè)鏈條，降低了菌菇種植成本，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力，拓寬了村民增收渠道。

整合資源求“活”，盤活產(chǎn)業(yè)資源，做大做強(qiáng)“活力源”

隘口村駐村工作隊(duì)與村“兩委”積極整合幫扶單位與縣鄉(xiāng)兩級資源平臺，多路徑激活要素、多平臺拓展市場，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。

拓展線上銷路，開啟“云端窗口”。組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建村級視頻號與線上“微店”，通過日常化、場景化的內(nèi)容輸出，積累粉絲信任，塑造品牌形象。運(yùn)營一年來，線上銷售額突破3萬元。同時，攜手縣商務(wù)局、郵政公司開展“直播助農(nóng)”活動，在實(shí)現(xiàn)助農(nóng)銷售超4萬元的同時，進(jìn)一步提升了隘口菌菇的品牌影響力，讓更多人了解和喜愛隘口菌菇。

聯(lián)動多方資源平臺，搭建合作“立交橋”。主動對接黃商超市、嘉龍網(wǎng)絡(luò)、縣營養(yǎng)午餐招標(biāo)企業(yè)等，積極拓展線下銷售渠道。駐村第一書記多次帶隊(duì)赴安徽老年大學(xué)濱湖校區(qū)等地現(xiàn)場展銷隘口農(nóng)副產(chǎn)品，銷售額10萬元左右。村“兩委”持續(xù)加強(qiáng)與周邊村落的聯(lián)動協(xié)作，目前已經(jīng)和5個村子達(dá)成合作，進(jìn)一步織密銷售網(wǎng)絡(luò)，推動菌菇產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村、走進(jìn)市場，走向更廣闊的天地。

激活要素優(yōu)化配置，注入發(fā)展“動力源”。 整合閑置土地與勞動力資源，推動“資源變資產(chǎn)”。積極引入幫扶單位資金與技術(shù)支持，建設(shè)完善菌菇冷鏈儲存設(shè)施，提升產(chǎn)品附加值與市場競爭力。探索“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)村民以土地、勞務(wù)等形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分釋放資源活力，為村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大注入源源不斷的動能。

建章立制求“嚴(yán)”，強(qiáng)化規(guī)范管理，抓細(xì)抓?！胺雷o(hù)網(wǎng)”

以建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植基地為目標(biāo)，隘口村著力強(qiáng)化制度執(zhí)行力，確?；剡\(yùn)營有章可循、管理規(guī)范有序、發(fā)展持續(xù)健康。

筑牢制度規(guī)范“壓艙石”。制定村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重要事項(xiàng)集體研究、基地大棚管理等系列制度，明確責(zé)任主體和操作流程，增強(qiáng)制度執(zhí)行力和約束力，營造“人人思考集體經(jīng)濟(jì)、人人關(guān)心集體經(jīng)濟(jì)”的濃厚氛圍，不斷推進(jìn)菌菇基地管理的制度化、規(guī)范化、長效化。

激活組織管理“助推器”。科學(xué)細(xì)化菌菇基地人員崗位分工，嚴(yán)格落實(shí)日常值班和輪崗管理制度，做到責(zé)任到人、管理到位、協(xié)同高效。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技能提升，確?；亍皶r時有人看、事事有人管、環(huán)環(huán)有標(biāo)準(zhǔn)”，為菌菇種植的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展和效益持續(xù)提升奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

用好獎懲問效“績效棒”。明確將考勤登記、產(chǎn)庫管理及大棚維護(hù)等關(guān)鍵指標(biāo)納入考核體系，作為年度評優(yōu)、績效激勵的重要依據(jù)。定期組織駐村工作隊(duì)、村“兩委”及基地管理員召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議，總結(jié)分析問題、科學(xué)規(guī)劃方向。同時強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持管理登記制度，做到獎懲分明，真正以績效杠桿撬動管理效能，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。（侯震）