為進一步聚焦年輕干部能力素質提升，推動干部考核工作常態化、制度化、科學化，宿松縣程嶺鄉緊盯考核指標設置、考核方式和結果運用，切實加強平時考核與部門績效、專項業務考核統籌融合，從嚴從實從細強化干部平時考核工作。

優化考核指標，提升考核“精準性”。建立健全公務員平時考核指標體系，壓實各方責任，成立以鄉黨委書記為組長的平時考核工作領導小組，研究制定《程嶺鄉非領導班子成員公務員平時考核實施方案》，明確組織部門負責公務員平時考核工作的業務指導、綜合管理、監督檢查和備案工作，推行“1+X+Y”考核模式（“1”即“德、能、勤、績、廉”共性要求，“X”即所處崗位職能職責和履職情況，“Y”即創新亮點工作和獎懲情況）,量身定制目標任務日常責任清單，強化黨委抓公務員平時考核的主體責任，將平時考核作為帶隊伍、促工作的重要抓手，提升公務員考核的規范性。根據考核結果評定為“好”“較好”“一般”“較差”4個等次，“好”的比例控制在30%以內。

嚴格考核方式，提升考核“規范性”。堅持嚴格規范程序步驟，精準執行考核流程，緊緊圍繞公務員職位職責和所承擔的工作任務，以季度進行平時考核，聚焦“個人小結、審核評定、反饋公示、登記備案”四個環節，每季度召開一般公務員平時考核測評會，通過個人自評、領導點評和民主測評三個步驟，全方位對公務員日常表現情況進行綜合研判，精準化對平時考核結果提出等次建議，經鄉平時考核領導小組集體研究確定考核結果等次并在機關內公示后，報縣委組織部備案。同時，對平時考核中發現的苗頭性、傾向性問題，由分管負責同志督促改進，防止平時考核流于形式、走過場。

注重結果運用，提升考核“實效性”。“考”是基礎，“用”是關鍵。程嶺鄉強化考核等次的結果運用，將考核結果與獎優罰劣緊密結合，充分運用到選拔任用、教育培養、管理監督、激勵關愛工作中。充分發揮平時考核的“盤點作用”，引導干部干在平時、比在平時、優在平時。年度考核為優秀等次的人員，均從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。有效防止了年度考核和評優評先論資排輩、憑印象打分、靠感覺評價的現象發生。將平時考核結果作為年度考核、選拔任用、獎懲激勵的重要依據，結合職級并行，推動干部“能上能下”良性循環。2022年以來，全鄉評定年度優秀公務員2名、提拔科級干部1名，調整4名年輕干部擔任部門負責人。（高健）