近年來，宿松縣高嶺鄉突出抓好村干部隊伍的教育培養、提升工作能力，以科學化的績效考核方式促進村級各項工作得到全面發展，著力鍛造一支政治素質好、工作能力出色、鄉村治理能力強、能堪當重任的新時代村干部隊伍。

建立考核機制，科學設置考核指標。高嶺鄉黨委經過深入調研、專題研究，堅持嚴管和厚愛，激勵和約束并重的管理原則，建立完善的村干部績效報酬考核實施方案，制定《高嶺鄉村干部績效考核辦法（試行）》，由鄉黨委副書記牽頭，效能辦負責具體考核工作，堅持定性考核與定量考核相結合，中心工作與重點工作相結合的原則，鄉機關各站所每月結合工作任務，圍繞基層組織建設、黨風廉政建設、綜治信訪、鄉村振興等13項重點內容因地制宜制定績效考核細則和統一的評分標準進行細化打分，科學設置單項考核分值和加減分項，進一步提高考核內容的全面性和考核的“含金量”、增強考核的實用性。進一步明確考核“考什么”、“怎么考”、“誰來考”的問題，做到考核有據可依，提高了考核的科學性、針對性和實效性，有效發揮考核的“指揮棒”作用。同時，通過精細考核指標積極引導村級工作抓重點、補短板、強弱項，提高村干部的大局意識和爭先創優濃厚氛圍，凝聚干事創業的工作熱情。

規范考核程序和紀律，以考促落實。該鄉采取每月月初對上月工作情況進行考核打分并細化制定本月考核實施細則的方式開展村級績效考核。分管領導和站所負責人采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、入戶走訪等方式進行考核，考核中結合考核細則和評分標準逐項核對，堅持“一把尺子量到底”，通過考核全面、客觀、準確、公正反映出村干部履職能力、工作作風、日常工作的“真狀態”等情況。每月考核得分匯總后進行排名，經黨委會研究通過后將考核結果進行公示，確保考核工作公開透明。對在考核中連續2次倒數第一的單位和個人由鄉紀委進行約談，并在鄉村干部大會上作表態發言，切實發揮考核的激勵作用。鄉黨政主要領導結合每月考核存在的問題，深挖“病灶”，刨根究底，深入到各村幫助查擺工作中的突出問題和個人履職方面的突出問題，分析問題形成的原因，提出解決問題的措施，確保補齊短板，推動全鄉各項工作成效提升。

強化考核結果運用，促進“兩委”干部履職“盡心”。高嶺鄉將村干部的每月績效考核和年度考核結果進行綜合運用，日常考核突出日常性工作任務、重點工作等完成情況，年度考核主要了解村干部日常表現、政治素質和工作實績考核。考核結果與村干部績效待遇、評先評優相掛鉤，同時作為每年先進單位評比的重要依據。對考核中發現的問題，要求及時落實整改責任，限期整改銷號，防止小問題釀成大禍端，形成長效管理機制。對在平時工作拖拉扯皮、考評靠后的、違法違紀、群眾反映差村干部及時進行談話提醒并要求限期整改。對表現優秀、成績突出的村“兩委”班子予以重用，充分激發廣大村干部參與鄉村振興等各項基層工作積極性，在本職工作崗位上履職盡心。讓村干部在事業上有奔頭、工作上有動力、待遇上有保障，積極營造“有為才有位，無為就無位”的干事創業氛圍。（楊勇）