近年來，望江縣吉水街道以“黨建+”網(wǎng)格化服務(wù)工作為核心，強化基層治理，推動社會治理和服務(wù)重心下移、資源下沉。

建強網(wǎng)格體系，發(fā)揮組織“大優(yōu)勢”。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)大黨委+網(wǎng)格”三級網(wǎng)格管理模式，形成由街道引領(lǐng)社區(qū)大黨委，社區(qū)大黨委推動小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)黨支部及業(yè)主委員會，激勵全體黨員和網(wǎng)格員協(xié)同作戰(zhàn)的工作體系。該體系以6個社區(qū)（村）黨委（黨總支）為主體，涵蓋16個住宅小區(qū)黨支部、3個物業(yè)企業(yè)黨支部、12個業(yè)主委員會、2個物管會，并細(xì)分為41個網(wǎng)格單元。此外，還依托38個縣直包保單位、41名網(wǎng)格長及128名網(wǎng)格員（含街道機關(guān)下沉人員）提供堅實支撐，實現(xiàn)了組織的全面覆蓋與高效運作。

健全功能體系，提升網(wǎng)格“大效能”。建立網(wǎng)格事項流轉(zhuǎn)處置機制，確保網(wǎng)格內(nèi)問題得到及時有效解決。網(wǎng)格員能現(xiàn)場解決的立即辦結(jié)，不能解決的逐級上報，確需上級部門解決的由街道網(wǎng)格化服務(wù)中心統(tǒng)一交辦。同時，推深做實“1+4+N”社區(qū)治理工作聯(lián)動協(xié)作機制，將文明創(chuàng)建、城市管理、平安建設(shè)等10余項服務(wù)事項納入網(wǎng)格管理。今年以來，已開展各類活動180余場次，排查調(diào)處矛盾糾紛500余起，參與人數(shù)達(dá)6000余人次。

建立激勵機制，激發(fā)網(wǎng)格“大活力”。為減輕基層負(fù)擔(dān)，街道實施一網(wǎng)考核機制，并建立了“兩代表一委員”抓網(wǎng)格長評分、網(wǎng)格長與網(wǎng)格員互評分及群眾監(jiān)督的“1+N”打分模式。網(wǎng)格員薪酬與個人年度工作考核結(jié)果掛鉤，并依據(jù)網(wǎng)格大小、承擔(dān)工作量等因素調(diào)整補貼標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵基層干部積極作為。同時，暢通網(wǎng)格員晉升渠道，選拔優(yōu)秀網(wǎng)格員進入“兩委”，為其明確職業(yè)發(fā)展方向。

辦好為民實事，優(yōu)化網(wǎng)格“大服務(wù)”。將網(wǎng)格化服務(wù)與人居環(huán)境整治、秸稈禁燒、醫(yī)保征收、防汛抗旱等重點工作緊密結(jié)合。在“清潔望江”行動中，網(wǎng)格長、網(wǎng)格員發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，積極參與人居環(huán)境整治；在秸稈禁燒工作中，網(wǎng)格員定時巡查，連續(xù)2年保持“零火點”記錄；在醫(yī)保征收中，網(wǎng)格員化身“政策宣講員”，深入社區(qū)宣傳解讀政策；在防汛抗旱中，網(wǎng)格員嚴(yán)守原則，重點巡查關(guān)鍵區(qū)域，排查安全隱患，確保風(fēng)險早預(yù)防、早處理。（ 郝凱東 任結(jié)紅）