近年來，潛山市梅城鎮堅持將黨建工作深度嵌入鄉村發展全過程，以“組織鏈”賦能“產業鏈”、“治理鏈”、“服務鏈”，推動黨建工作從“圍繞中心”向“融入中心、引領中心”升級，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、治理效能。

延伸“組織鏈”到產業鏈，激活集體經濟“動力源”。打破就黨建抓黨建的慣性思維，把黨組織建在產業鏈上、黨員聚在產業鏈上、群眾富在產業鏈上。組織聯建促產業協同。針對各村資源稟賦不一、發展不平衡問題，鎮黨委牽頭探索“跨村聯營、抱團發展”模式，通過組建聯村黨委或黨建聯盟，統籌資源、規劃、項目，推動強弱聯合、優勢互補。目前，已成功打造以“太平紅蘿卜絲”為主導的種植加工聯合體，帶動3個村經營收入超150萬元、5個村經營收益超50萬元。在農業合作社、家庭農場、鄉村旅游項目中設立黨員責任區、先鋒崗，組織有技術專長的黨員結對幫扶農戶。園區非公企業黨建指導員協助鵬威高新材料、和盛新材料等企業解決技術難題、申報項目資質，推動企業入選省級“專精特新”和工業精品，直接貢獻規上工業產值增長6.7%。依托“黨支部+合作社+農戶”模式，黨組織牽頭整合資源，推動農文旅體商融合發展。曉山青民宿、齒輪時光、潛龍馬術等新業態均由村黨組織主導或引入，悅荷居康養線路入選省級特色線路，實現黨建資源與市場資源的有效嫁接。

貫通“組織鏈”到治理鏈，筑牢平安穩定“壓艙石”。將黨的組織體系與基層治理體系緊密耦合，推動治理重心下移、資源下沉。構建“黨建+矛排矛調”前端體系。建立鎮黨委擴大會議周調度、班子成員周下訪機制，推動黨員干部常態化進村入格排查矛盾。全年化解矛盾糾紛200余起，其中婚姻情感領域40余件，基本實現“小事不出格、大事不出鎮”。創新“紅色物業”兜底治理模式。針對無物業小區管理真空，由鎮屬國有公司提供基礎物業服務，同步推動成立小區黨支部、業委會，62個小區黨群服務站成為收集民意、協商議事、提供服務的前哨站，實現從“社區管”到“共同治”的轉變。壓實“黨建+安全發展”責任網格。將安全生產、生態環保等風險防控納入黨建考核，實行班子成員“一崗雙責”包保。通過12次專項監督，對鄉村振興、耕地保護等九大領域進行全覆蓋式“黨建體檢”，及時消除風險隱患，提升了平安建設的組織化水平。

織密“組織鏈”到服務鏈，搭建黨群連心“暖心橋”。推動黨組織服務功能向群眾需求的每個角落延伸，變“被動響應”為“主動服務”。黨員干部帶頭踐行“一線工作法”，2025年累計收集解決企業融資用工、群眾房屋漏水、人居環境等訴求130余件。建立“企業吹哨、部門報到”機制，黨建指導員成為惠企政策的“宣講員”和困難問題的“協調員”。針對黨員教育管理覆蓋難問題，依托共產黨員網、省市先鋒系列平臺等載體，及時推送黨的創新理論、政策法規等，推動組織生活線上開展、學習資源云端共享、流動黨員在線管理，著力破解流動黨員參學率低、老年黨員學習不便等問題。持續建強村（社區）黨群服務中心和小區服務站，推行“一站式”服務和“代辦制”，組織黨員志愿者開展文明創建、防汛救災等工作中，提升群眾獲得感幸福感安全感。（田瑞）