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潛山市水吼鎮:“三味真火”助推選派干部擔當作為

近年來,潛山市水吼鎮堅持以“六項行動”為抓手,從服務保障、學習教育、日常管理等方面下功夫,燒旺“三味真火”,助推選派干部擔當作為,助力鄉村全面振興。

燒旺“服務保障之火”,讓選派干部駐村更駐身。堅持正向扶持、正向激勵,確保選派干部“愿干事”。健全保障機制。按照“確保工作開展、免除后顧之憂”的原則,掌握選派干部工作和生活需求清單,建立健全選派干部服務保障機制,全力保障選派干部生活辦公條件和心理健康,推動落實生活補助、交通補助、通信補助等保障政策,有效解決選派干部駐村工作中的困難,按照經費保障要求,及時督促選派干部報銷辦公經費,激發選派干部干事熱情。開展關愛行動。鎮黨委主要負責同志帶頭對選派干部進行走訪慰問,常態化開展談心談話活動,關心選派干部駐村生活,共協調解決駐村工作問題18個,指導選派干部理清發展思路,凝聚工作合力,為推動鄉村振興建設“添磚加瓦”。利用節假日和日常走訪契機,積極開展為選派干部“夏送清涼、冬送溫暖”等活動,以真情鼓舞選派干部干勁,確保選派干部“下得去、待的實、干得好”。注重典型宣傳。組建選派干部微信工作群,及時分享選派干部工作紀實,用身邊事帶動身邊人,鼓勵選派干部上傳工作動態和指導產業發展、化解矛盾糾紛等工作好做法、好思路。及時推送選派干部典型事跡與經驗做法,參與《第一書記再出發:寫在扉頁上的“自勉書”》《奔跑吧!第一書記》節目專訪2次,不斷營造濃厚干事氛圍,激發干事內生動力。

燒旺“學習教育之火”,讓選派干部用心更用情。堅持以學促責、以學促干,確保選派干部“能干事”。創新培訓方式。按照按需施教,依托電教遠教和四級黨建微信公眾號等平臺,組織學習鄉村振興政策、典型優秀案例、先進地區產業發展經驗等,運用交流研討式、沉浸體驗式、深度互動式、故事表現式等多種學習形式,探索“線上+線下”融合學習模式,幫助選派干部找準角色定位,提升工作本領。截至目前共開展鄉村振興主題業務培訓3次,收集學習心得56份。堅持以賽促干。緊緊圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,開展鄉村振興“擂臺比武”活動,10名選派干部依次登臺“曬做法、談體會、謀思路、亮實績”,并綜合村集體發展情況和選派干部履職情況,推薦2名選派干部參加潛山市選派干部“擂臺比武”活動,切實增強“學”的主動,激發“趕”的動力,強化“超”的追求,進一步營造對標先進、比學趕超的良好氛圍。注重實踐促學。推動全鎮選派干部“互看、互鑒、互學”,通過相互交流村級集體經濟發展、產業項目推進等,促進選派干部“學干結合、干學并重”,在經驗交流中提升能力素質,在現場觀摩中增強工作本領,參加“我為群眾辦實事”“紅色引領在行動”等活動。今年以來,累計開展駐村調研20次,走訪群眾600人次,幫助群眾解決實際問題42個,撰寫駐村調研報告和發展典型案例10篇。

燒旺“日常管理之火”,讓選派干部出勤更出力。堅持管在日常、抓在經常,確保選派干部“干成事”。強化日常監督。嚴格落實選派干部請銷假和重大事項報告制度,及時掌握選派干部到崗到位情況,督促選派干部認真執行在村工作安全制度和“六要六不要”安全規定,召開選派干部工作例會8次,同步開展選派干部談心談話60人次,及時了解選派干部參與項目建設、文明創建、綜治維穩、黨建引領信用村建設等情況,深入掌握選派干部思想狀況和工作動態。落實考核管理。堅持日常考核與年終考核相并重,每季度開展一次日常考核,側重了解選派干部簽到、在崗履職、參會參學等情況。年終考核主要圍繞農村基層黨建、鞏固拓展脫貧攻堅成果、發展壯大村級集體經濟等工作展開,秉承“實事求是、公平公正”的原則,采用“述職測評+個人談話+實地走訪”的方式,重點考察選派干部是否立足于村情民情扎實有效開展工作,共召開測評會議10場,參與談話近110人,確保考核結果科學準確、符合民意。發揮選派實效。建立健全選派單位、選派干部和村“兩委”三方溝通機制,重點針對村級基礎設施緊缺和產業發展項目匱乏等問題,結合走村入戶,列出工作清單,借助選派單位爭取幫扶力量和項目資金支持。今年以來,全鎮10個村選派干部共整合投入項目資金1795.03萬元,實施基礎設施建設、產業發展項目34個,協調派出單位落實幫扶資金253.1萬元,助銷農特產品180萬元。(胡磊)


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